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月刊・中谷彰宏134「お金より、時間を大切にする人が、一流になる。」――ダラダラを抜け出す生き方術
別冊・中谷彰宏134「パーティでは、食事より、社交をしよう。」――一流と出会う社交術
もっと給料の高い仕事に就けば、お金持ちになれる――
もっとコスパを意識すれば、お金持ちになれる――
中谷さんの資本主義観によれば、残念ながら、これらはすべて勘違い……
「資本主義の根本は、お金ではなく時間。
時間を追い求める人が、お金持ちになっている。」と中谷さん。
学生時代に、バイトに精を出した学生と勉強に打ち込んだ学生。
二人のその後の収入は一桁、二桁違ってくるものです。
「神様から預かった時間」を、どこに投資するか
――このセンスで、貧富が決まるのが現実です。
時間投資のセンスの磨き方、中谷さんから教わりました。
★こんな方にお奨めです♪
□毎日、ダラダラと過ごしている方。
□お金持ちになりたい方。
□勉強に対する自分のスタンスを確立したい方。
別冊・中谷彰宏134「パーティでは、食事より、社交をしよう。」――一流と出会う社交術
見ず知らずの人がたくさん集まるパーティー会場。
どんなふうに振る舞えばいいのか、
落ち着かない思いをする方も少なくないのでは？
成功者は、こういう場をフル活用します。
「パーティーとは、格上の人と出会う場。
そのためには、なんとなく参加していてはならない。
大事なのは、コンセプト。」と中谷さん。
パーティーに参加するにも、開催するにも要は「コンセプト」。
コンセプトが明確ではない集まりには、参加しない。
会を開催するのなら、まず何よりもコンセプトを明確にする。
無駄な会で消耗しないための人脈術、中谷さんから伺いました。
★こんな方にお奨めです♪
□パーティーが苦手な方。
□会を上手に開催したい方。
□物事の本質を掴むのが苦手な方。
月ナカ生活134パック
【データ版】 価格：3,800円（税込）
※メールでデータをお送りします。 自動配信では
ありませんので、 配信に最長１日かかります。
【CD版】価格：7,800円（税・送料込）
【単品】月刊・中谷彰宏134
【CD版】月ナカ134 価格：5,000円（税・送料込）
最高45％引き！ 特典たっぷり！ 定期受講に便利！
【単品】別冊・中谷彰宏134
【CD版】別ナカ134 価格：5,000円（税・送料込）
最高45％引き！ 特典たっぷり！ 定期受講に便利！
【データ版】 価格：3,800円（税込）
※メールでデータをお送りします。 自動配信では
ありませんので、 配信に最長１日かかります。
【CD版】価格：7,800円（税・送料込）
【単品】月刊・中谷彰宏134
本編の一部を無料試聴いただけます。
【データ版】月ナカ134 価格：1,700円（税込）
※メールでデータをお送りします。 自動配信では
ありませんので、
配信に最長１日かかります。
【CD版】月ナカ134 価格：5,000円（税・送料込）
最高45％引き！ 特典たっぷり！ 定期受講に便利！
【単品】別冊・中谷彰宏134
本編の一部を無料試聴いただけます。
【データ版】別ナカ134 価格：1,700円（税込）
※メールでデータをお送りします。 自動配信では
ありませんので、
配信に最長１日かかります。
【CD版】別ナカ134 価格：5,000円（税・送料込）
最高45％引き！ 特典たっぷり！ 定期受講に便利！
○「何を勉強すればいいのか勉強するのが、勉強。」（中谷彰宏）
短期的な損得勘定と長期的な損得勘定は、往々にして真逆。
よかれと思ってやったことが裏目に出る事例は事欠きません。
お金持ちになるために、資格取得の勉強をする――
お金持ちになるために、給料の高い仕事を探し求める――
こういう考え方で、お金持ちになった人はどれだけいるでしょうか。
「お金持ちになろうとして勉強しても、お金持ちにはなれない。
何を勉強すればいいのか勉強するのが、勉強。」と中谷さん。
勉強して人生に磨きをかけていれば、お金はついてくるのですね。
○「二日酔いは、神様からのアドバイス。」（中谷彰宏）
「飲み会の意味がわからない。」と中谷さんがポツリ。
「コーヒーでも、だめですか？」と奈良さん。
「コーヒーもだめ。すごい人は、その時間に勉強している。
二日酔いは、『飲んでいる場合じゃないだろ』という、
神様からのアドバイス。」と一蹴。
仕事にかこつけての飲みの席は、じっさいは遊んでいるだけ。
ダラダラ人生をやめるためには、まずは夜のおつきあいの断捨離ですね。
○「資本主義の根本は、時間。」（中谷彰宏）
資本主義というと、お金を中心に回っている社会。
そんな印象ですが、中谷さんは、そうではないとおっしゃいます。
「資本主義の根本は、時間。お金を追い求めても、お金持ちになれない。
ところが、時間を追い求めると、お金持ちになる。」と中谷さん。
では、「時間」はどうすれば、追い求めることができるのでしょうか？
それは「勉強」。勉強は時間を最大限に効率化させてくれます。
「月ナカ・別ナカをすべて勉強するには、300時間かかる。
こういう時間は、取り戻すことができない。」と中谷さん。
勉強に投資することが、リターンを最大にしてくれるのですね。
○「ダラダラした集まりには、ダラダラした人が集まる。」（中谷彰宏）
人と人の波長は、「時間の密度」に対する意識で決まるようです。
「ダラダラした集まりには、ダラダラした人が集まる。
自分が地下帝国に堕ちていることに気づくこと。」と中谷さん。
集まりに顔を出すのは、人脈を作ってビジネスに活かすため。
そんなふうに思っているかもしれませんが、実際は、
傷をなめ合ったり、ダラダラと暇つぶしをしているだけだったりします。
そういう集まりから足抜けすることが、上の世界に進む第一歩なのです。
○「朗読した時、読みやすい文章を書こう。」（中谷彰宏）
著書1000冊の中谷さん。今回、執筆に対する姿勢をお話になりました。
「目で読んでわかっても、耳で聴いたらわからない。そんな文章があるけど、
僕は、朗読した時、読みやすい文章を書きたい。」と中谷さん。
多くの人にとっては、文章より語りのほうが頭に入ることでしょう。
そう、文章というものは書くのも、読んで理解するのも難しいのです。
素材そのまま提供するのではなく、とことん食べやすく料理する。
そんなホスピタリティが、中谷本の魅力なのですね。
○「時間の使い方が、何倍もの収入格差を生む。」（中谷彰宏）
中谷さんの浪人時代の師匠・奥井先生の言葉が印象的です。
「大学に行ったら、ゆめゆめアルバイトなんぞに時間を費やすな」
この言葉を胸に刻んだ中谷さんは、学生時代に猛勉強。
「学生時代の勉強投資が、何倍にもなって収入に表れる。
みんながバイトしている時間に、勉強した学生が、
時給10万円という収入を得るようになっている。」と中谷さん。
100円単位の人生か、それとも１万円単位の人生か、
それはすべて、時間の使い方一つで決まってくるのですね。
○「時間は、不平等。」（中谷彰宏）
時間は誰にでも平等――ではありません。「不平等」です。
これは、どういうことをおっしゃっているのでしょうか？
「神様から預かっている時間を、ダラダラとは使えない。
勉強する人は、ダラダラしている人から時間を買い上げている。
時間は、不平等。資本主義の本質は、時間にある。」と中谷さん。
ダラダラ過ごしている人は、時間をどんどん奪われて、
どんどん貧しくなっていく。
一方、勉強する人は、ますます富んでいく。
格差社会とは、勉強格差社会なのかもしれませんね。
＊＊
月ナカ生活 コーディネーター・曽我清美
○「パーティーでは、飲まず食わず。両手を空けておこう。」（中谷彰宏）
パーティーでは、どんな立ち居振る舞いをすればいいのか。
今回の別ナカでは、そのもやもやを晴らしてくれることでしょう。
１．飲まない、食べない。両手を空けておく。
２．会うべき人がいなかったら、すぐに帰る。
３．紹介を受けずに、自分からアタックする。
これが中谷さんのパーティー３か条。
これを徹底するだけで、パーティーが実りあるものになりそうですね。
○「紹介は受けずに、自分から向かっていこう。」（中谷彰宏）
パーティーといえば、紹介を受けながら、人脈を増やしていく。
そんなイメージがありますが、これは「日本の宴会」の流儀。
「パーティーは、自分より格上の人と知り合う場。
一流の人から学ぶための出会いの場。だから、紹介を受けずに、
自分からいかなければ、チャンスをつかめない。」と中谷さん。
紹介を受けなければ、自分が安っぽく思われるのではないか。
そんな余計な心配をしている場合ではないのです。
○「会には、コンセプトが不可欠。」（中谷彰宏）
「何のために集まるのかを明確にしよう。
コンセプトがない会は、グダグダになる。
お葬式は、故人を悼むという点で、コンセプトが明確。」と中谷さん。
なんとなく集まって、なんとなくだべる。
これほどの時間の無駄はありません。
フットワークの軽さは、こんな時、仇になります。
しっかり会の質を確認してから、参加しましょう。
○「学びの場は、同等のレベルで集まる。」（中谷彰宏）
経済学者・野口悠紀雄さんが、ブレストの必須条件として、
レベルが同等の人で行うこととおっしゃっていました。
たしかに、いろんなレベルの人でブレストをすると、
レベルが低い人に変な気遣いをして、議論が不毛なものになりかねません。
心置きなくアイディアを出しあうためには、レベル合わせが不可欠。
「学びの場は、同等のレベルで集まる。」と中谷さん。
自分のレベルを客観視することが、効果的な学びにつながるのですね。
○「コンセプトは、誰を喜ばせるかで決まる。」（中谷彰宏）
「『誰を一番喜ばせればいいのか』がコンセプトの最大要件。
「社長がニコニコになればいいのか、それとも、
協力会社の人たちが喜んでくれればいいのか。
それをきちんと設定することで、コンセプトが明確になる。」と中谷さん。
誰もが満足する会を目指そうとすると、かえって、
誰も満足できないという結果になりかねません。
目的を絞り込むことが、会の成功を生むのですね。
○「こだわりとは、状況に合わせてアレンジすること。」（中谷彰宏）
たとえばテレビ出演の時、中谷さんは、番組のコンセプト、気候や天候、
さらには社会的状況の変化を踏まえて、着る服を選ぶそうです。
直前になって、突発的な事件が起こって、変更することもしばしば。
「こだわりとは、着たいものを着るではない。
刻一刻と変化する状況に、踏み込んでいく。
こだわりとは、状況に合わせてアレンジし続けること。」と中谷さん。
シチュエーションに対してベストを尽くすこと。
これが「こだわり」、つまりプロ意識というものなのですね。
○「雑談で、物語に肉薄しよう。」（中谷彰宏）
一流の仕事人は、お客さんの「物語」に肉薄します。
建前、見栄、体裁といったものの向こうにある希望や期待、
お客さん本人すら気づいていない、「物語」に気づかせてくれる。
そんな仕事をする人は、どんな技法を用いているのでしょうか？
「予算と人数を尋ねてよしとするようでは、ノーコンセプト。
雑談を通じて、コンセプトを明確にしていこう。」と中谷さん。
雰囲気を和やかにするためのラポール機能だけではありません。
雑談とは、お客さんの「物語」を取材するための技法なのです。
＊＊
月ナカ生活 コーディネーター・曽我清美
パーティーでは、どんな立ち居振る舞いをすればいいのか。
今回の別ナカでは、そのもやもやを晴らしてくれることでしょう。
１．飲まない、食べない。両手を空けておく。
２．会うべき人がいなかったら、すぐに帰る。
３．紹介を受けずに、自分からアタックする。
これが中谷さんのパーティー３か条。
これを徹底するだけで、パーティーが実りあるものになりそうですね。
○「紹介は受けずに、自分から向かっていこう。」（中谷彰宏）
パーティーといえば、紹介を受けながら、人脈を増やしていく。
そんなイメージがありますが、これは「日本の宴会」の流儀。
「パーティーは、自分より格上の人と知り合う場。
一流の人から学ぶための出会いの場。だから、紹介を受けずに、
自分からいかなければ、チャンスをつかめない。」と中谷さん。
紹介を受けなければ、自分が安っぽく思われるのではないか。
そんな余計な心配をしている場合ではないのです。
○「会には、コンセプトが不可欠。」（中谷彰宏）
「何のために集まるのかを明確にしよう。
コンセプトがない会は、グダグダになる。
お葬式は、故人を悼むという点で、コンセプトが明確。」と中谷さん。
なんとなく集まって、なんとなくだべる。
これほどの時間の無駄はありません。
フットワークの軽さは、こんな時、仇になります。
しっかり会の質を確認してから、参加しましょう。
○「学びの場は、同等のレベルで集まる。」（中谷彰宏）
経済学者・野口悠紀雄さんが、ブレストの必須条件として、
レベルが同等の人で行うこととおっしゃっていました。
たしかに、いろんなレベルの人でブレストをすると、
レベルが低い人に変な気遣いをして、議論が不毛なものになりかねません。
心置きなくアイディアを出しあうためには、レベル合わせが不可欠。
「学びの場は、同等のレベルで集まる。」と中谷さん。
自分のレベルを客観視することが、効果的な学びにつながるのですね。
○「コンセプトは、誰を喜ばせるかで決まる。」（中谷彰宏）
「『誰を一番喜ばせればいいのか』がコンセプトの最大要件。
「社長がニコニコになればいいのか、それとも、
協力会社の人たちが喜んでくれればいいのか。
それをきちんと設定することで、コンセプトが明確になる。」と中谷さん。
誰もが満足する会を目指そうとすると、かえって、
誰も満足できないという結果になりかねません。
目的を絞り込むことが、会の成功を生むのですね。
○「こだわりとは、状況に合わせてアレンジすること。」（中谷彰宏）
たとえばテレビ出演の時、中谷さんは、番組のコンセプト、気候や天候、
さらには社会的状況の変化を踏まえて、着る服を選ぶそうです。
直前になって、突発的な事件が起こって、変更することもしばしば。
「こだわりとは、着たいものを着るではない。
刻一刻と変化する状況に、踏み込んでいく。
こだわりとは、状況に合わせてアレンジし続けること。」と中谷さん。
シチュエーションに対してベストを尽くすこと。
これが「こだわり」、つまりプロ意識というものなのですね。
○「雑談で、物語に肉薄しよう。」（中谷彰宏）
一流の仕事人は、お客さんの「物語」に肉薄します。
建前、見栄、体裁といったものの向こうにある希望や期待、
お客さん本人すら気づいていない、「物語」に気づかせてくれる。
そんな仕事をする人は、どんな技法を用いているのでしょうか？
「予算と人数を尋ねてよしとするようでは、ノーコンセプト。
雑談を通じて、コンセプトを明確にしていこう。」と中谷さん。
雰囲気を和やかにするためのラポール機能だけではありません。
雑談とは、お客さんの「物語」を取材するための技法なのです。
＊＊
月ナカ生活 コーディネーター・曽我清美
