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別冊・中谷彰宏90「最強より、最高を目指そう。」――接触回数を増やす恋愛術
「よけいなひと言」の威力を心得ているのが、天才たち。
（そんなこと言ったら、嫌われるんじゃないか）
（そんなこと言ったら、迷惑なんじゃないか）
そう考えるのは凡人たち。
天才たちは、そこを軽々と乗り越えていきます。
「僕のこと、必ず覚えていてくださいね。また来ますから」
初めて入ったお店でも、しゃあしゃあと「よけいなひと言」。
でも、「よけいなひと言」を言うには勇気が必要です。
（無視されたり、引かれたらどうしよう・・・）
傷つくのを怖れていては「よけいなひと言」はできません。
「よけいなひと言」で仲良くなる方法、中谷さんから伺いました。
★こんな方に有効です！
□初対面で仲良くなりにくい方。
□やさしいひと言が苦手な方。
□面倒臭いことを排除してしまう方。
ゲスト：久瑠あさ美さん（メンタルトレーナー）
ゲスト：奈良巧さん（編集者）
（そんなこと言ったら、嫌われるんじゃないか）
（そんなこと言ったら、迷惑なんじゃないか）
そう考えるのは凡人たち。
天才たちは、そこを軽々と乗り越えていきます。
「僕のこと、必ず覚えていてくださいね。また来ますから」
初めて入ったお店でも、しゃあしゃあと「よけいなひと言」。
でも、「よけいなひと言」を言うには勇気が必要です。
（無視されたり、引かれたらどうしよう・・・）
傷つくのを怖れていては「よけいなひと言」はできません。
「よけいなひと言」で仲良くなる方法、中谷さんから伺いました。
★こんな方に有効です！
□初対面で仲良くなりにくい方。
□やさしいひと言が苦手な方。
□面倒臭いことを排除してしまう方。
ゲスト：久瑠あさ美さん（メンタルトレーナー）
ゲスト：奈良巧さん（編集者）
本編の一部を無料試聴いただけます。
【データ版】別ナカ90 価格：1,700円（税込）
※メールでデータをお送りします。 自動配信では
ありませんので、 配信に最長１日かかります。
【CD版】別ナカ90 価格：5,000円（税・送料込）
最高45％引き！ 特典たっぷり！ 定期受講にも！
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○「自分軸がないと、『最高』を選べない。」（中谷彰宏）
最大、最強、最長――これらは他と比べることができます。
でも、「最高」は人それぞれ。比較することができません。
そこで必要なのが、自分軸。
自分にとって何が最高なのかを測るモノサシ。
でも、そのモノサシを最初から持っている人はいません。
このモノサシをつくるために、私たちは勉強します。
仕事や趣味。
つまり、「好きなこと」に打ち込んでいるうちに、
自分だけのオリジナルな基準が生まれてくるのです。
○「脳は、頻度で把握する。」（中谷彰宏）
「３万円のプレゼントを１回」
と
「１万円のプレゼントを３回」
脳がよろこぶのは、どちらでしょうか？
答は後者。
「脳は大きさを把握できない。頻度で把握する。」
と中谷さん。
マメな人はモテるといいますが、マメとはまさに頻度。
頻度を活用して、モテるようになれるのです。
脳を勉強すれば、もっとモテるようになる！？
○「解決策ではなく、共感。」（中谷彰宏）
女性が相談するとき、求めているのは「共感」。
具体的な「解決策」では必ずしもないのです。
ところが、男性は解決策をもたらそうとがんばります。
そういう男性の姿を見ると、うれしく思う反面、
気持ちが満たされないのを感じてしまいます。
一方、男性はあまり共感されるのを好みませんね。
共感を「同情」ととらえて、みじめに感じてしまう。
そんな両者の感じ方の違いが行き違いの元。
男女関係の円滑化には、脳の勉強をぜひ。
○「よけいなひと言で、接触が生まれる。」（中谷彰宏）
「店長ご挨拶盤」でおなじみ、当店の谷口くんは関西人。
お店に入ると、店員さんに「よけいなひと言」を言います。
一方、店長はそういう「よけいなひと言」を嫌います。
「お店の人が忙しいのに、気を遣わせるな」と
谷口くんに、よく言っています。
でも、谷口くんの「よけいなひと言」は、
場を和ませているのも事実。
お店の人も嫌がったりしないで、とてもうれしそうです。
「よけいなひと言で、ここから接触が始まる。
人間的な関係が生まれていく。」と中谷さん。
よけいなひと言は、人間関係の潤滑油だったのですね。
○「ややこしい状況を、そのまま愛してしまおう。」（中谷彰宏）
会社の上司、同僚から家族、親戚関係に至るまで、
人間関係は「ややこしい状況」に満ちあふれています。
これを解決しようと躍起になるのは、じつは逆効果。
「線引きをしてしまってはならない。
ややこしい関係は、丸ごと面倒をみてやる。」
解決するのではなく、丸ごと面倒をみる。
「愛」とは、相手を変えないで、そのまま受け入れること。
中谷さんのトークを通じて、そんな学びを得ました。
○「断れないから、遮断したがる。」（中谷彰宏）
嫌な人からの気乗りしない誘い。
これへの対処は、大きく２つに分かれます。
１つは、断る。
もう１つは、その人との関係を遮断する。
後者は極端に聞こえるかもしれませんが、
けっこう多くの人はやってしまっているのでは？
中谷さんが提唱するのは、面白く「断る」こと。
参加したくない飲み会には、
「いいよ。でも、行ったら、絶対、吐くからね（笑）」。
ユーモアを交えることで、断り上手になれるのです。
○「見えないものを、見よう。」（中谷彰宏）
私たちはつい「見えている」ものだけで判断します。
師匠は、私たちが「見えていないもの」が見えています。
見えていないものがあるという自覚が、
私たちをより高い次元にいざなってくれます。
でも、それを一人でなし遂げるのは、とても難しい。
習い事で、習うべきことはまさにこの世界。
師匠が「見えていないもの」の存在をわからせてくれる。
師匠につくことで、見えないものが見えてくるのです。
＊＊
月ナカ生活 コーディネーター・曽我清美
最大、最強、最長――これらは他と比べることができます。
でも、「最高」は人それぞれ。比較することができません。
そこで必要なのが、自分軸。
自分にとって何が最高なのかを測るモノサシ。
でも、そのモノサシを最初から持っている人はいません。
このモノサシをつくるために、私たちは勉強します。
仕事や趣味。
つまり、「好きなこと」に打ち込んでいるうちに、
自分だけのオリジナルな基準が生まれてくるのです。
○「脳は、頻度で把握する。」（中谷彰宏）
「３万円のプレゼントを１回」
と
「１万円のプレゼントを３回」
脳がよろこぶのは、どちらでしょうか？
答は後者。
「脳は大きさを把握できない。頻度で把握する。」
と中谷さん。
マメな人はモテるといいますが、マメとはまさに頻度。
頻度を活用して、モテるようになれるのです。
脳を勉強すれば、もっとモテるようになる！？
○「解決策ではなく、共感。」（中谷彰宏）
女性が相談するとき、求めているのは「共感」。
具体的な「解決策」では必ずしもないのです。
ところが、男性は解決策をもたらそうとがんばります。
そういう男性の姿を見ると、うれしく思う反面、
気持ちが満たされないのを感じてしまいます。
一方、男性はあまり共感されるのを好みませんね。
共感を「同情」ととらえて、みじめに感じてしまう。
そんな両者の感じ方の違いが行き違いの元。
男女関係の円滑化には、脳の勉強をぜひ。
○「よけいなひと言で、接触が生まれる。」（中谷彰宏）
「店長ご挨拶盤」でおなじみ、当店の谷口くんは関西人。
お店に入ると、店員さんに「よけいなひと言」を言います。
一方、店長はそういう「よけいなひと言」を嫌います。
「お店の人が忙しいのに、気を遣わせるな」と
谷口くんに、よく言っています。
でも、谷口くんの「よけいなひと言」は、
場を和ませているのも事実。
お店の人も嫌がったりしないで、とてもうれしそうです。
「よけいなひと言で、ここから接触が始まる。
人間的な関係が生まれていく。」と中谷さん。
よけいなひと言は、人間関係の潤滑油だったのですね。
○「ややこしい状況を、そのまま愛してしまおう。」（中谷彰宏）
会社の上司、同僚から家族、親戚関係に至るまで、
人間関係は「ややこしい状況」に満ちあふれています。
これを解決しようと躍起になるのは、じつは逆効果。
「線引きをしてしまってはならない。
ややこしい関係は、丸ごと面倒をみてやる。」
解決するのではなく、丸ごと面倒をみる。
「愛」とは、相手を変えないで、そのまま受け入れること。
中谷さんのトークを通じて、そんな学びを得ました。
○「断れないから、遮断したがる。」（中谷彰宏）
嫌な人からの気乗りしない誘い。
これへの対処は、大きく２つに分かれます。
１つは、断る。
もう１つは、その人との関係を遮断する。
後者は極端に聞こえるかもしれませんが、
けっこう多くの人はやってしまっているのでは？
中谷さんが提唱するのは、面白く「断る」こと。
参加したくない飲み会には、
「いいよ。でも、行ったら、絶対、吐くからね（笑）」。
ユーモアを交えることで、断り上手になれるのです。
○「見えないものを、見よう。」（中谷彰宏）
私たちはつい「見えている」ものだけで判断します。
師匠は、私たちが「見えていないもの」が見えています。
見えていないものがあるという自覚が、
私たちをより高い次元にいざなってくれます。
でも、それを一人でなし遂げるのは、とても難しい。
習い事で、習うべきことはまさにこの世界。
師匠が「見えていないもの」の存在をわからせてくれる。
師匠につくことで、見えないものが見えてくるのです。
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月ナカ生活 コーディネーター・曽我清美
